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Organisationsplanung

„Altes Fundament ehrt man, darf aber das Recht nicht aufgeben, irgendwo wieder einmal von vorn zu gründen.“

– Johann Wolfgang von Goethe

DIE PROZESSORIENTIERTE SEITE UNSERER ARBEIT 

    • Analyse und Hinterfragen von Logistikprozessen (Retrofit)
    • Überarbeiten von Ablauforganisationen (Workflow)
    • Einführen und unterstützen kontinuierlicher Verbesserungsprozesse
    • Coaching für betreiberseitige Systemoptimierungen
    • Feinplanung von Logistik-Prozessen und operativen Abläufen
    • Erarbeitung von Lastenheften für EDV-Systeme (LVS-, ERP-, Steuerungssysteme etc.)
    • Klären und Abstimmen von Schnittstellen
    • Durchführung von Ausschreibungen und Unterstützung bei Vergaben
    • Betreuung der Pflichtenhefterstellung
    • Realisierungsüberwachung
    • Werksabnahmen, Labortests, Endabnahmen
    • Einführungsplanung
    • Umzugsplanung

     

Sie erlangen durch unser Vorgehen effiziente, schlanke und transparente Abläufe. Bereits Bewährtes wird dabei von uns weiterentwickelt und die Erfahrung Ihrer Praktiker eingebunden. Darauf aufbauend entwickeln wir mit unserer Projekterfahrung und dem gesammelten Expertenwissen zielgerichtete und einfache Prozesse, die breite Akzeptanz in Ihrem Unternehmen finden.

So können Sie im Tagesgeschäft auf individuelle Standardprozesse zurückgreifen.

    • Bestehendes optimieren
    • Neues entwickeln
    • Geplantes realisieren
    • Erfolge sichern